临床与产品咨询
评估临床相关性、外科医生使用体验、工作流程、采用障碍及产品定位。
临床价值与采用
战略与合作伙伴
增长与执行
关于
我为国际骨科及医疗科技公司提供临床战略、产品定位、市场进入和商业增长方面的咨询。
我拥有30多年骨科和医疗器械行业经验,涵盖销售、市场营销、分销、国家管理、业务发展、手术室支持和外科医生培训。
通过 MNB Orthopaedic Consulting,我将临床理解与商业纪律结合,帮助管理团队做出更好的决策、建立合适的合作关系,并将战略转化为可持续的市场成果。
服务
面向国际骨科及医疗科技企业的资深专项咨询。
评估临床相关性、外科医生使用体验、工作流程、采用障碍及产品定位。
评估市场机会、确定进入模式、寻找合适伙伴并制定切实可行的市场进入路线图。
在市场情报、商业重点、经销商绩效和增长战略方面支持管理团队。
根据战略匹配、临床能力、执行力和投入程度识别、评估并发展合作伙伴。
加强外科医生关系、临床教育、产品采用和KOL发展。
将全球目标转化为适合本地市场的定位、渠道战略与严谨执行。
为何选择土耳其
土耳其为国际骨科及医疗器械企业提供了重要机会,但简单复制全球战略通常不足以取得成功。
经验
经验涵盖临床与手术支持、国家级业务管理、经销体系、销售、市场营销及商业拓展。
负责骨科、关节镜及创伤领域的全国商业战略、经销商关系、产品上市与市场拓展。
在商业及经销商活动之外,提供手术室支持、现场手术演示、培训工作坊、尸体解剖课程及外科医生教育。
负责 CONMED 医疗器械产品组合在土耳其的商业运营与市场拓展。
负责土耳其医疗器械市场的商业战略、业务拓展及运营管理。
共同创立并管理一家服务于马尔马拉地区的骨科医疗器械经销公司。
洞察
为什么本地理解、经销商质量和执行纪律至关重要。
LinkedIn →解析可能削弱优秀产品表现的常见市场进入错误。
LinkedIn →为什么渠道匹配、临床能力和投入程度比单纯规模更重要。
LinkedIn →联系
临床咨询、产品战略、土耳其市场进入或高级战略支持。